历史潮流如同摩天轮，在转了一圈后，又回到原点。以第二次工业革命为起点，家电业正式诞生，欧美制造的家用电器在全球范围内普及，家电市场增长空间收窄，之后家电中心向日韩转移。到了21世纪20年代如今，中国成为了家电制造的中心，同时也面临了市场触顶的困境。在同样的背景下，几乎所有企业都不约而同地向技术含量更高的行业前进，而逐渐“逃离”家电产业。

2022年，作为新的起点，家电业在“产业升级”的路途上走得更加稳健，家电市场的规模，产生的利润已经难以满足企业增长的要求，这让企业纷纷开始跨界到更具活力的行业中去，在将来，当下的家电企业，是否走上，当下的西门子、松下的道路，向更高的顶峰走去?

01、家电市场难以满足家电企业日益膨胀的盈利需求

资本的最终目标是利益的最大化，这让企业在运行的过程中不断地自我增值，进而推动业绩的增长，在循环往复的过程中，推动经济向前走，进而提升人口的生活水平。然而，每一个产业都会经历四个生命周期，由导入期一路成长，最后进入衰退期。这与资本的目标存在矛盾，这成为企业不断切换赛道，寻找持续增长机遇的内在动力。

而家电业起源于第二次工业革命，在将近200多年间，从欧美到日韩，如今再到中国，在一轮接一轮的接力后，以中国为代表的新兴市场再度走到顶峰，这意味着家电企业能够在中国家电市场上获得的利益在不断地压缩，“增长”成为了困难的任务。

中国家电市场因“家电下乡”政策而兴起，也因为家电下乡政策的结束而回落。自2011年家电下乡政策基本结束后，家电市场内销增长明显承压，后又经过房地产周期的带动行业增长，2017年后整体市场再次进入盘整期。在多年的高速发展下，中国家电市场规模几乎翻倍，这也快速消耗家电市场的增长空间，近几年来城镇和农村空冰洗每百户保有量基本都进入缓慢增长阶段。这成为了家电企业通过出海、变更赛道等方式，寻找第二增长曲线的外在原因。

尤其在2020年后，中国家电行业发展不景气，疫情影响叠加原材料价格上涨，家电企业近两年可以说是在艰难求存。奥维云网数据显示，2021年1-11月，中国家电市场零售额规模约7022亿元，同比2020年提升4.9%。规模大幅增长主要受益于2020年同期受疫情影响行业销售大幅下滑所致的规模基数较低。

然而大体上看，2021年市场需求持续低迷，消费者信心不足，更新换代需求释放缓慢。虽然同比去年行业规模出现大幅提升，但尚未达到疫情前水平。2021年1-11月家电行业零售规模同比2019年同期仍下滑7.4个百分点。

02、第二增长曲线

行业头部正在“逃离”家电业，有数据显示，海尔智家企业场景品牌三翼鸟上海体验中心自2019年其销售额连续3年增长，2021年达到2.28亿元。其中最值得关注的一则数据是，家电销售的占比不到三成。这个数据代表了家电行业的三巨头之一，通过一个完全颠覆固有供需、服务逻辑，打破品牌、品类壁垒的全新商业模式，成长为不再完全依赖家电市场的企业。

事实上，不仅海尔智家在求变，甚至于，求变已经成为了家电行业的新浪潮，从美的、格力、海尔，再到创维、海信、康佳、TCL，几乎每一个家电企业，都在跨界的路上越走越扎实。TCL凭借自身半导体的优势，通过资本运作，让TCL科技快速成长为不可小觑的企业。

在华为芯片断供和被芯片卡脖子事件之后，美的、长虹、海信纷纷杀入芯片赛道。其中，近日，美的宣布，自研的MCU控制芯片已量产1000多万颗。资料显示，美的2018年下半年进入芯片领域，2021年开始实现量产，主要生产MCU控制芯片，产量已经超过1000万颗。

在碳达峰、碳中和目标下，光伏发电作为清洁能源、绿色能源，被再一次推上“风口”。同时，经历近10年发展，国内光伏行业的技术和制造能力已经相对成熟，市场对光伏的认可度也大大提升。综合各方面因素，传统家电企业纷纷看好光伏产业。格力电器依托主营的空调产品进入光伏领域;创维集团则是直接闯入了分布式光伏的开发、建设和运维市场，于2020年1月正式成立深圳创维光伏科技有限公司;康佳集团通过其控股子公司江西康佳新材料投资20亿元，进军新能源光伏玻璃生产;TCL科技收购中环集团100%股权。

在新兴产业中，几乎不缺乏家电企业的身影，有业内专家指出，传统家电巨头发展多年，要寻找到新的增长点，就要优先考虑国家政策支持、产业前景广阔、获利空间较大的新兴产业。如今家电企业正浩浩汤汤地进入更多新兴赛道，这一次，将不再有遗憾。(罗晨)

关键词： 市场需求 持续低迷 家电企业 寻求 第二增长曲线