日前，“网红”茑屋书店落户上海，吸引不少市民、游客前往“打卡”，预约一号难求。与此同时，上海艺术书店、朵云书院·戏剧店等新兴书店相继开业，为一度因网络书店竞争陷入低迷的实体书店带来新的探索。

今年两会上，代表委员也关注到这一现象。他们认为，实体书店“逆袭”的关键在于增加线下的在场感，创造网络书店无法形成的文化体验，更要成为城市的“人文温度”，争取一个特色书店就是一处文化地标。

市政协委员厉震林认为，新兴的书店逐步品牌化，形成集合图书、餐饮、文创、展览、讲座等于一体的“综合体”，并打造出别具特色的主题空间增强读者的体验感，“书店空间即是一个文化空间，特别强调‘读者来书店的理由’。”

厉震林建议，相关部门可以对“十四五”期间上海重点特色书店进行规划布局，根据人口集聚对新开发大居地区配套特色书店。“上海重点特色书店，运用社会力量按照市场规律运作，可以申请政府基金会资助，争取一个特色书店就是一处文化地标。”

民进上海市委也建议，实体书店的网点布局应以社区文化空间定位。“上海已经进入老龄化时代，退休族群的文化层次随之提高，伴随而来的是这一代人的传统阅读习惯。实体书店要分析、把握各种社区的需求差异，将适合当地老龄人群的纸本图书向相关社区文化服务中心推介。”

民进上海市委分析数据发现，少儿类、社科类、教材教辅类图书虽然数量只占20%，但销售总额占比达75%。委员们建议，国营实体书店可以深度挖掘中小学教科书发行这样的传统优势，为中小学生、教师，乃至家长提供多元化的教育产品，延伸到校外的内容或场景服务，也可以进一步推向移动客户端，让单一的教科书发行变为跨媒体叙事。

市人大代表、上海人民出版社社长王为松表示，书香文化应该成为房间里的一根火柴：“划亮了一根火柴，就能瞬间让屋子装满光。”

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