作为上海打造“亚洲演艺之都”的主力军，昨天上海大剧院艺术中心发布“十四五”发展规划，助力打响上海文化品牌。记者获悉，中心与旗下院团和剧院都明确了未来发展目标和愿景，围绕激发创作推出上海精品、做大上海主场、提升产业能级、增强服务效能等重点任务，融入长三角一体化发展，推动演艺大世界成为“亚洲演艺之都”的重要标杆。

上海大剧院艺术中心致力于高雅艺术发展和剧场经营管理，目前下辖上海大剧院、凯迪拉克·上海音乐厅、上汽·上海文化广场、上海歌剧院、上海芭蕾舞团、上海民族乐团以及正在建设中的上海大歌剧院。上海大剧院艺术中心党委书记、总裁张颂华说：“到2025年，中心要努力建设成为中国最具国际影响力和竞争力的文化演艺机构，成为品位蜚声沪上、品质引领全国、品牌享誉海外的上海文化新名片。”

融合旗下资源，激活上海文艺创作发展新动能

上海大剧院艺术中心在“十四五”发展规划中提出，将通过多项举措激活上海文艺创作发展新动能。在做强原创剧目领域，建立引进、改编、委约和自制的多样IP库，鼓励各院团结合建党100周年、建军95周年、改革开放45周年、新中国成立75周年等重大节点创演符合市场需求的原创剧目，鼓励剧院差异化定位自制剧类型，加大现有自制剧国内外巡演力度。

在培养表演艺术人才领域，发挥名家大师引领作用，发扬和传承大师的艺术经验;同时培育明天的台柱子，发挥青年名家的中流砥柱作用，深入实施“上海青年文艺家培养计划”，优化“一人一策”培养方案;引进海内外名家大师，参与中心剧目的创制和演出，提升国际知名度。为了让中心旗下院团和剧场产生更大的集聚效应和综合影响力，规划提出进一步推行剧院和院团、文化和新领域、演艺和文创、线上和线下等融合。上半年，将打造基于互联网传播的大型音乐直播活动，进行资源整合深度试水。

张颂华介绍，中心将以上海大剧院的剧场优质管理资源，运营好上海西岸大剧院、杨浦大剧院;努力走向长三角及全国市场，力争形成全国剧场空间雷达状版图;在市委宣传部的领导下，适度超前谋划上海大歌剧院的未来运营，在上海形成并夯实一江两岸多边开花的剧场空间布局。

内容产业出圈，推动演艺深度融入现代城市生活

不同于流量明星、热门综艺，高雅经典艺术相对处于“小众圈层”，且观众培育周期相对较长。对此，上海大剧院艺术中心将建设演艺新场景、文旅新场域、产业新链条三大新业态，实现内容出圈、产业出圈，推动演艺深度融入现代生活，培养更多年轻观众。

着力打造演艺新场景，持续打响上海文化广场户外舞台演出季、上海音乐厅银杏音乐会、草坪音乐会等“户外演艺新空间”;上海大剧院成立集餐饮、咖啡、图书、文创、展览、影像、亲子活动为一身的“A+艺术空间”;鼓励各剧院差异化探索挖掘户外室内场景，打造全天候演艺舞台。同时，积极拓宽文旅新场域，突出剧院、院团及周边街区的人文内涵和历史沿革，让剧院从文化消费地成为城市旅游目的地、网友必到打卡地。此外，大力发展产业新链条，向上海各区、长三角地区及更多地区输出剧院运营管理服务，鼓励旗下单位设计开发具备主题性、系列性的文创产品，拓展文创产品销售链、开辟品牌宣传新手段。

关键词： 上海 大剧院艺术中心