近日，网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾在接受《证券日报》采访时表示，

1、在过去，途牛产品结构单一化。同时，为了扩大知名度，积累用户，前期大规模投放广告营销；此外，途牛线下市场的扩张也导致其运营成本提高，进一步压缩平台的利润空间。途牛单一的业务结构导致其抗风险能力也较弱，疫情影响下业务大幅萎缩；此外，旅游行业个性化、定制化旅游趋势明显，打包旅游越来越不能满足用户需求。

2、接连的战略失误导致途牛在单一业务中并未建立竞争优势和壁垒，也错失了创新突破的窗口期。现阶段途牛想要依靠自身力量东山再起难度较大，基于前期构建起的产业链资源价值，寻求并入巨头的合适契机，或许是途牛更好的发展选择。

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关键词： 数字生活 东山再起 抗风险能力